by Veronika Altenbach
Manuelle Prozesse bestimmen in vielen Fachabteilungen noch immer den Arbeitsalltag. Routineaufgaben kosten wertvolle Zeit, sind fehleranfällig und bremsen produktive Abläufe aus.
Dabei gibt es längst effizientere Lösungen: Smarte Workflows ersetzen zeitraubende, ineffiziente Abläufe durch automatisierte Prozesse. Das spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern sorgt auch für mehr Transparenz und weniger Fehler.
Doch welche Prozesse eignen sich besonders für die Automatisierung? Wie lässt sich der ROI (Return on Investment) messen? Und welchen konkreten Nutzen bringt die Prozessautomation im Arbeitsalltag? Ein Blick auf erfolgreiche Praxisbeispiele zeigt, wie Unternehmen von der Prozessautomation profitieren.
Nicht jeder Prozess eignet sich gleichermassen für die Automatisierung. Besonders gut lassen sich Abläufe optimieren, die
Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag «Automatisierungspotenzial maximieren», wie Sie Prozesse anhand einfacher Methoden identifizieren, die sich am besten für eine Automatisierung eignen.
Die Automatisierung von Prozessen bietet zahlreiche Vorteile, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Verbesserungen bringen:
Falls Sie noch Argumente suchen, warum eine Strategie zur Prozessautomatisierung unverzichtbar ist, dann empfehlen wir Ihnen unseren Beitrag: 6 Gründe, die für eine Strategie zur Prozessautomatisierung sprechen.
Ein wichtiger Aspekt bei der Entscheidung für die Automatisierung ist der Return on Investment (ROI). Dabei spielen folgende Faktoren eine Rolle:
Eine einfache Rechnung könnte so aussehen:
ROI = (Einsparungen + Produktivitätsgewinn - Implementierungskosten) / Implementierungskosten
Unternehmen berichten häufig, dass sich Automatisierungsmassnahmen innerhalb von 6 bis 18 Monaten amortisieren.
Die richtige Prozessorchestrierung kann zudem dabei helfen, Kosten zu sparen und die Effizienz noch weiter zu steigern. Erfahren Sie mehr in unserem Beitrag zum Thema: Kosten sparen und Effizienz steigern durch Prozessorchestrierung.
Prozessautomation ist ein entscheidender Faktor für die Digitalisierung von Unternehmen. Sie hilft, ineffiziente, fehleranfällige und zeitaufwendige Abläufe zu optimieren. Durch den gezielten Einsatz von Automatisierungstools lassen sich nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Kosten senken und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Wer heute in smarte Workflows investiert, stellt sein Unternehmen zukunftssicher auf.
Eine Strategie zur Prozessautomation trägt dazu bei, Vorteile und Ziele in Bezug auf die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse effektiv zu realisieren. Erfahren Sie in unserem Blog-Beitrag, warum eine Prozessautomatisierungs-Strategie für Ihr Unternehmen entscheidend sein kann.
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